1.根据公司发展战略和经营目标，研究并组织制定公司采购发展战略、规划及策略，负责执行、督导和管理采购战略的实施，保障采购政策和策略的贯彻落实；组织构建集团供应链采购管理平台，实现集团供应链资源共享。
1.   根据企业的需求和市场预测制定采购策略和计划，并报领导审批
2. 制定并优化采购管理制度和流程，保障采购平台安全、高效运行。审批通过后，组织采购部门人员进行实际采购工作，监督和控制采购进度
3.根据采购中心的发展规划，建立合理的供应链，并维系与供应商关系。指导供应商管理主管编制年、月度供应商管理计划，保证供应商管理计划的准确性、合理性。
实时观察市场动态，确定采购的最佳时机按时保质完成企业的采购任务
4.制定和完善企业的采购制度及采购流程，建立合理的采购流程
5.参与大批量或重要的商品采购，负责与供应商谈判
6.在日常事务中，注意减少企业成本和开支，帮助企业获得最大的利润监督采购过程，保证采购过程中无违反企业规定的情况　　
7.负责采购部门的日常事务，建立优秀团结的采购队伍
8.熟悉供应商情况，建立合理的供应链，并维系与供应商关系。
采购总监应具备的能力：

1.良好的职业道德，对企业忠诚，为企业争取最大利润
2.对市场敏感，能预测市场动态，抓住时机进行采购
3.具有对总成本的把控能力，掌握采购技巧，具有谈判能力
4.具有良好的沟通能力、统筹规划、组织协调能力
5.具有分析判断、决策能力。

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